De grond-, weg- en waterbouw kent hoofdzakelijk (semi-)publieke opdrachtgevers. Dat betekent dat bij bijna alle GWW-opdrachten aanbestedingsregels van toepassing zijn. Opdrachtgevers moeten daarbij transparant handelen en alle ondernemers gelijk behandelen. De regels die hierbij horen worden vaak als complex ervaren en ze zorgen voor een grote afstand tussen opdrachtgever en marktpartijen. En dat kan dan weer leiden tot een gebrekkige samenwerking over en weer. Door verstandig om te gaan met de regels zijn er via aanbestedingen evenwel net zulke mooie resultaten te bereiken als wanneer de aanbestedingsregels niet van toepassing zijn.
Het doel bij bouwprocesmanagement is altijd dat alle partijen in hun kracht komen, op elkaar aansluiten, samen iets moois neerzetten en dat de initiatiefnemer tevreden is met wat wordt opgeleverd. Als een opdrachtgever start met een project, de ingenieur dit laat uitwerken tot een ontwerp én als de aannemer wordt aangehaakt voor de realisatie ervan, is een goede aanbesteding het fundament van een goed resultaat. Door tools, zoals TeamValue, te gebruiken kan je de basis verstevigen.
Normaliter worden bestekken en juridische voorzieningen met behulp van standaarden, zoals de Standaard RAW-systematiek, vastgelegd. Daarin werk je al in een vroeg stadium samen. Het kan erg prettig zijn om die samenwerking verder voort te zetten in het proces. Dat kan met de tool TeamValue, die wordt toegepast in de aanbestedingsfase van bouwprojecten.
Gezonde en projectmatige samenwerking
Wij ondersteunen het aanbestedingsproces met praktische producten om de samenwerking met jouw partner(s) te bevorderen, om het aanbestedingsproces te monitoren en waar nodig bij te sturen. Om tot gezonde, onderlinge verhoudingen te komen heb je namelijk meer nodig dan alleen een juridisch kader. Een vruchtbare, projectmatige samenwerking tussen de verschillende ketenpartners ontstaat gewoonweg niet vanzelf.
De financiële resultaten zijn doorslaggevend. Door de kosten op de juiste manier te managen kom je niet voor vervelende verrassingen te staan. De Standaardsystematiek voor Kostenramingen (SSK) biedt een handreiking voor kostenmanagement; van de beginfase van een project tot het einde van de levensduur van gerealiseerde bouwwerken.
Schoner bouwen met minder uitstoot
Door vanaf het begin al te bepalen hoe je een project wilt uitvoeren, kan je een project duurzamer maken. Bijvoorbeeld door specifieke eisen in de aanbesteding te verwerken, zoals de toepassing van meer circulaire materialen en door te vragen om machines in te zetten die minder CO₂ uitstoten.
Kennismodule Kostenmanagement
Met de Standaard Systematiek voor Kostenramingen kennismodule heb je alle informatie en een uitgebreid rekenmodel om de SSK-2018 optimaal in te kunnen zetten voor het bepalen van levenscycluskosten.
Gerelateerde kennisproducten
Cursussen en opleidingen op het gebied van aanbesteden
Word de expert op het gebied van aanbesteden door onze cursussen en opleidingen hierover te volgen.
Nieuwsbrief Aanbesteden & Contracteren
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws over aanbesteden en contracteren.
Delen via