Thema UAV en RAW
Redactie
De RISMAN-methode als basisinstrument voor risicomanagement is bekend en goed. Verdere verbetering zit met name in de toepassing ervan. Dit blijkt uit onderzoek van CROW en RISNET.
Dat blijkt uit onderzoek dat in april 2014 vanuit CROW en RISNET is uitgevoerd om ervaringen en mogelijke verbeterpunten met betrekking tot risicomanagement in de Bouw en Infra - en de bijbehorende methodes - inzichtelijk te krijgen. Voor de RISMAN-enquête zijn ca. 2000 mensen benaderd die professioneel bezig zijn met het managen van risico’s in bouwprojecten. Totaal hebben 335 respondenten van diverse pluimage gereageerd op de enquête.
Klik hier voor een samenvatting van de enquête-resultaten.
Kennis over risicomanagement
De respondenten zijn goed op de hoogte van risicomanagement. Doelen, rollen en verantwoordelijkheden omtrent risicomanagement zijn voldoende bekend. Zowel de projectmanager aan opdrachtgevers- als opdrachtnemerszijde voelen zich verantwoordelijk voor de risicoanalyse. De projectmanager rapporteert regelmatig over risico’s aan de opdrachtgever, in de meeste gevallen maandelijks of per kwartaal.Bekendheid met en gebruik van de RISMAN-methode
De RISMAN-methode wordt meestal goed op waarde geschat. De meerderheid van de respondenten is positief over RISMAN en geeft aan de RISMAN-methode altijd in projecten te gebruiken. Voor 70% is RISMAN de basis van het handelen op het gebied van risicomanagement. DE RISMAN-methode wordt over het algemeen gezien als een efficiënte en effectieve methode.Doorontwikkeling RISMAN-methode
In een tweetal workshops in september zijn de resultaten van de enquête besproken met een geselecteerde groep risicoverantwoordelijke, -managers, -analisten en –adviseurs, maar ook lijnmanagers en bestuurders . Hieruit is veel materiaal verkregen om de resultaten van de enquête te vertalen naar concrete verbeteracties om de toepassing van RISMAN in de bouwpraktijk niet alleen te verbeteren maar ook het effect ervan verder te vergroten.Klik hier voor een samenvatting van de enquête-resultaten.
Delen via