Dit voorjaar is CROW gestart met het verduurzamen van het Provinciaal Contractenbuffet (PCB). En dat is noodzakelijk. Want in de GWW-sector is een versnelling van verduurzaming van alle onderdelen noodzakelijk. En dat is een enorme opgave. Een opgave die we samen moeten oppakken. Wij werken aan een duurzamere contracten voor provincies. In deze nieuwe blogreeks vertellen we over het verduurzamingstraject hiervan; waar we nu staan, wat dat betekent voor ons én waarom het zo belangrijk is voor de duurzaamheidstransitie van de GWW-sector. Elke maand vertelt één van de CROW-collega’s Lauren van der Meer, Ella Cordus of Bob Nonnekens over de route naar een duurzaam PCB.
Blog 1 – De noodzaak van de duurzaamheidstransitie van de GWW-sector
Dit voorjaar is CROW gestart met het verduurzamen van het Provinciaal Contractenbuffet (PCB). En dat is noodzakelijk. Want in de GWW-sector is een versnelling van verduurzaming van alle onderdelen noodzakelijk. En dat is een enorme opgave. Een opgave die we samen moeten oppakken. Wij werken aan een duurzamere contracten voor provincies. In deze nieuwe blogreeks vertellen we over het verduurzamingstraject hiervan; waar we nu staan, wat dat betekent voor ons én waarom het zo belangrijk is voor de duurzaamheidstransitie van de GWW-sector. Elke maand vertelt één van de CROW-collega’s Lauren van der Meer, Ella Cordus of Bob Nonnekens over de route naar een duurzaam PCB.
CROW onderhoudt en ontwikkelt in samenwerking met provincies uniforme eisen die een plek krijgen in geïntegreerde contracten. Het zijn contracten waarbij de opdrachtnemer ook het ontwerp van het werk voor zijn rekening neemt. De ontwikkelde eisen zijn gebundeld in wat wij noemen het ‘buffet’. Uit dit buffet kunnen provincies de eisen kiezen die zij van toepassing verklaren in hun contract. Er zijn eisen voor verschillende typen objecten, zoals voor wegen en niet beweegbare kunstwerken. Door de samenwerking tussen CROW en de provincies die gebruik maken van het PCB worden de contracten uniform(er). Opdrachtnemers weten wat er van ze wordt verwacht en kunnen het werk ook beter bepalen en uitvoeren, vanuit welke provincie het werk ook komt. Wel zo makkelijk!
Twee jaar werk ik ondertussen bij CROW, waarbij verduurzamen van de kennisproducten van CROW mijn grootste prioriteit is. Per kennisproduct helpen we sector om op een duurzamere wijze hun werk uit te kunnen voeren. Ook het PBC wordt duurzamer. Dit is voor ons een grote opdracht, en ik leid dit project op hoofdlijnen in goede banen. Dat vind ik een uitdagend en leuk project om aan te werken, zeker omdat dit project bijdraagt aan duurzamere (UAVgc) contracten. Ik vind het belangrijk om mij met duurzaamheid bezig te houden in mijn werk. Om klimaatverandering tegen te gaan, moet iedereen een steentje bijdragen. Daarom vind ik het fijn dat ik mij ook in dit project mag inzetten in een rol die past bij mijn talent.Goed voorbeeld doet volgen
Deze gestandaardiseerde contracten gebruiken provincies (en andere opdrachtgevers) om de GWW-sector mee te nemen in de duurzaamheidstransitie. Verschillende partijen zijn hier al mee bezig. Zij hebben zich verzameld in een aantal Buyer Groups onder de vlag van PIANOo. De Buyer Groups bestaan uit opdrachtgevers die met elkaar onderzoeken hoe ze duurzaamheid zo veel mogelijk een rol kunnen geven in hun aanbestedingen en contracten. Om deze gebundelde kennis van de Buyer Groups te verbinden aan de inkooppraktijk van alle opdrachtgevers, heeft het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat ons de opdracht gegeven om het PCB versneld te verduurzamen.
Standaardisering en uniformiteit
Met deze verduurzamingsopgave gaan wij de komende anderhalf jaar aan de slag. Ik ben ervan overtuigd dat we hiermee een toonaangevende rol spelen in de sector. Het werken met PCB en onze andere kennisproducten is voor veel provincies al de standaard. Door de kennis van vooroplopende partijen toepasbaar te maken in deze contracten, of andere producten van CROW, kunnen heel veel andere partijen in de sector direct aan de slag met duurzaamheid. Denk daarbij aan overheden die UAVgc-contracten op de markt zetten maar ook aannemers en adviseurs die gebruik maken van de kennis uit het PCB. Zo werken we continu aan het normaliseren en standaardiseren van duurzaamheid, zoals we in het verleden ook hebben gedaan op het gebied van techniek, wet- en regelgeving en veiligheid. En dat valt al heel lang niet meer weg te denken uit de dagelijkse werkzaamheden in de GWW-sector.
Er start er elke maand een nieuw herzieningstraject. Dat betekent dat het tempo relatief hoog ligt. Een herziening duurt ongeveer 9 maanden. Per set bekijkt een werkgroep welke resultaten van de Buyer Groups doorgevoerd kunnen worden. In april zijn wij begonnen met de eisenset ‘Verkeersregelingsinstallaties’. Vanuit de Buyer Group Verkeersborden en bewegwijzering zijn duurzaamheidseisen opgesteld. Deze resultaten hebben we geanalyseerd en krijgen een plek in de eisenset. Eind 2022 zijn we een pilot gestart met de eisenset ‘Wegen’. Deze is bijna afgerond. In 2024 zijn we langs alle eisensets gelopen om deze te verduurzamen. Dan is duurzaamheid in geïntegreerde contracten normaal en als standaard in het gebruik.
Mijn nieuwe collega Ella Cordus vertelt in juni meer over haar werk in het verduurzamingstraject van PCB. Meer informatie over het PCB.
Geschreven door Lauren van der Meer
Zie ook
Delen via