Deze website maakt gebruik van cookies. Met functionele- en analytische cookies zorgen we er voor dat website goed werkt en verbeteren wij onze websites. Ook plaatsen we marketing cookies om je van persoonlijke content te voorzien. Wil je dit niet? Kies dan voor weigeren, we plaatsen dan alleen functionele en analytische cookies. Meer informatie.
Van 5 juli t/m 1 september zijn wij beperkt telefonisch bereikbaar: maandag t/m donderdag van 8.00 tot 12.00 uur.

Innovatie en aanbesteden, een lastige combinatie?

03-12-2021

In de Infrasector zijn innovaties noodzakelijk om enorme maatschappelijke opgaven, zoals de klimaatdoelstellingen en de energietransitie te realiseren. De GWW-sector draagt door het gebruik van grote volumes grondstoffen en een hoog energieverbruik aanzienlijk bij aan de totale CO2-uitstoot. Daarom worden er veel inspanningen gedaan om meer innovatie in projecten te brengen. Maar hoe doe je dat?

Om hier antwoord op te geven heeft CROW een handreiking geschreven met daarin kansen om belemmeringen weg te nemen. Deze kansen zijn gebundeld in vier aanvliegroutes.   

4 aanvliegroutes

Benieuwd naar de aanvliegroutes? Bekijk de animatie.


Samengevat kun je sturen op innovatie in de aanbestedingsfase door:  

  1. Bewaak het innovatiepotentieel   
    • Verdiep je goed in de markt: met welke veelbelovende lopende ontwikkelingen kun je rekening houden in je uitvraag?
    • Welke selectie- en gunningcriteria zijn kansrijk voor partijen met innovatieve oplossingen?
  2. Acties die een overheidsorganisatie kan nemen
    • Kies voor een bouwteam of een twee-fasen-aanpak. Door intensieve samenwerking ontstaat ruimte voor innovaties.
    • Zoek naar verschillende toepassingsmogelijkheden voor je innovatie
  3. Acties die ondernemer kan nemen
    • Zorg dat de innovatie toegepast kan worden in meerdere projecten van verschillende overheden. Innovatie kan op die manier over meerdere projecten terugverdiend worden.
    • Zet projectmedewerkers in die oog hebben voor verandering en samenwerking. Zo is de kans van slagen van een bouwteam of twee-fasen-aanpak zo groot mogelijk.
  4. Samenwerken
    • Werk écht samen! Organiseer een project start-up (PSU) met veel ruimte voor houding en gedrag en borg deze samenwerking tijdens de looptijd van het project.
    • Wees transparant. Deel belangrijke informatie over en weer, zoals de raming en de begroting.

Meer weten over deze aanvliegroutes? Lees het in de handreiking.

Download de handreiking

Achtergrond

De combinatie van innovatie en aanbesteden houdt de partijen in de infrasector al jaren bezig. Koninklijke Bouwend Nederland heeft dit vraagstuk uitvoerig geanalyseerd. Op basis van de uitkomsten heeft CROW deze handreiking geschreven.  

Vragen?

Heb je nog vragen naar aanleiding van dit artikel of wil je meer weten? Neem dan contact op met Roy Voorend via roy.voorend@crow.nl.

Scroll naar boven