Deze keer gaan we aan de hand van het instrument ‘Line of Sight’ proberen klimaatadaptatie een plek te geven in een organisatie aan de hand van een voorbeeldcase. Dit webinar bevat handvatten om zelf aan de slag te gaan met de Line of Sight waar je als asset manager mee aan de slag kan gaan in je dagelijkse werkzaamheden.
Voorgaande sessies
Afgelopen webinars hebben we uitgebreid stil gestaan bij stresstesten, klimaateffectatlassen, het handelingsperspectief, het fenomeen Ambitieweb en het iAMPro assetmanagementmodel. Hier hebben we voorzichtige voorlopige conclusies uit kunnen trekken, zoals bijvoorbeeld dat een stresstest een middel is om doelen te stellen en handelingsperspectief te bieden om klimaatadaptief denken te vervlechten in de dagelijkse zaken en veiligheidsrisico’s. Maar ook de uitdaging om met elkaar vast te leggen wat er minimaal moet draaien in de samenleving. Binnen deze randvoorwaarden moet alles werken, maar het kan bij extremen voorkomen dat het niet werkt. Om dit te bepalen heb je de stresstest nodig (middel). Klimaatadaptatie en assetmanagement zijn puzzels die je niet in één keer kan oplossen en vaak maatwerk behoeven. Daarnaast is het ook belangrijk te beseffen dat klimaatadaptief werken- en denken verschilt per organisatie/provincie.
Daarnaast hebben we verschillende provinciale praktijkvoorbeelden bekeken rondom stresstesten en hoe verschillende provincies het hebben aangepakt met het Ambitieweb. Verschillende adviesbureaus zijn langs geweest om te vertellen over handige middelen zoals Climate Adaptation Services (CAS) over GIS systemen voor het in kaart brengen van klimaateffecten. Ook Planterra deed een duit in het zakje om te leren prioriteren aan de hand van beslissingstabellen met hun PRIOR-methodiek.
De handvatten die in de eerdere webinars zijn geboden kan je inzetten om inzichtelijk te maken waar je als organisatie mee bezig bent en waar je op zou kunnen/ moeten focussen. Het gebruik van de verschillende instrumenten en expliciet maken hiervan kan helpen om bestuurders mee te nemen in de alledaagse werkzaamheden en mogelijke vervolgstappen.
Line of Sight
Dit webinar richt zich op de Line of Sight. Iedereen, van strategie tot aan operatie, is een belangrijke schakel. Het is wel taak om de schakels goed met elkaar verbonden te hebben. En deze verbinding zit in de Line of Sight. De hoofdvraag die hierbij op duikt is “Hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op om een maatschappelijk probleem op te lossen? ”. Daarbij moet de persoon die met een schep in de grond graaft ook weten wat zijn bijdrage is, in het kader van de strategie. En andersom.
Daarbij is het wel belangrijk dat de strategie meetbaar gemaakt wordt. Hierbij kan je denken aan het opstellen van effectdoelen en KPI’s bepalen. Vervolgens moet dit steeds meer gespecificeerd worden richting de operatie.
Deze Line of Sight tussen de schakels gaat niet vanzelf. Veel organisaties worstelen met het vertalen van de strategie naar de operatie. Op tactisch niveau missen we een instrumentarium het inzichtelijk te maken, en ook procesmatig de manier om de neuzen dezelfde kant op te krijgen.
Aan de hand van een praktijkvoorbeeld rondom klimaatadaptatie wordt de Line of Sight doorlopen. Al met al weer een mooi gevuld programma waar we veel met én van elkaar kunnen leren!
Voor wie is dit webinar?
Het webinar is voor alle geïnteresseerden in klimaatadapatie, assetmanagement, iAMPro, Line of Sight en milieu. Dit evenement is specifiek interessant voor beleidsmedewerkers en assetmanagers van verschillende overheidsinstanties. Andere deelnemers zijn ook van harte welkom.
Eerdere webinars
- Bekijk het eerste webinar hier
- Bekijk het tweede webinar hier
- Bekijk het derde webinar hier