In 2022 organiseren we weer een bijeenkomst over assetmanagement, speciaal voor waterschappen. Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op het opstellen van een Strategisch Assetmanagementplan (SAMP) en de Line of Sight (zichtlijn in de organisatie).
Let op! Deze bijeenkomst is alleen voor medewerkers van waterschappen.
Marika Kerstens zal op deze dag het SAMP van Waterschap Rijnland toelichten. Daarbij gaat ze in op waarom ze een SAMP hebben gemaakt, wat er in staat, hoe deze tot stand is gekomen, en (minstens zo belangrijk) hoe ze het SAMP binnen de organisatie toepassen.
Daarbij gaat ze ook in op tips voor andere waterschappen die een SAMP willen opstellen en implementeren binnen de organisatie.
Line of Sight
Simon Buwalda (CROW) sluit aan om meer te vertellen over het Line of Sight principe binnen assetmanagement.
- Assetmanagement gaat om 5 principes: het transparant maken van de afweging op de aspecten: prestaties, risico’s en kosten;
- Integraal denken (dus gericht op het gehele asset-systeem/leefomgeving);
- Levensduurbenadering,
- Evalueren en bijsturen irt PCDA (hoe vaak evalueert u een project?);
- Line of sight.
Dit laatste principe geeft aan dat je als organisatie ‘zicht moet hebben‘ op hoe de organisatiewaarden en strategie (SAMP) van de organisatie zich vertaalt naar de activiteiten buiten op de dijk. En omgekeerd hoe de bevindingen van schouwmedewerkers zich laten vertalen naar herijking van het SAMP. Dat vraagt van een organisatie dat je weet welke rollen en taken je hebt en welke bijdrage je als medewerker levert aan die organisatiewaarden. Momenteel is een CROW-werkgroep actief om te komen tot een 1
e stappenplan voor de sector. De laatste bevindingen worden gedeeld en deelnemers worden uitgenodigd om tijdens of naderhand te reageren.