7914 kilometer aan rijbanen, 2927 viaducten, 1136 bruggen, 127 sluiskolken, 38 ecoducten, 28 gemalen – en zo kunnen we nog wel even doorgaan. Het zal niemand verbazen: in de wereld van Rijkswaterstaat gaat het vaak over grote getallen. Is de organisatie niet een beetje te groot voor een netwerk als CROW Essit? Absoluut niet, vindt Rick Klijberg. Hij is directeur Bedrijfsvoering, Inkoop en Prestatiemanagement bij Rijkswaterstaat (RWS) en denkt enthousiast mee binnen de Programma Adviesraad van CROW Essit. Waarom draagt Klijberg het netwerk en alle samenwerking rondom assetmanagement zo’n warm hart toe?
Hetzelfde bloemmodel![Rick Klijberg (Rijkswaterstaat)](/getmedia/748a173d-bb9e-4de6-8cc4-2df4cadad3d9/Rick-Klijberg_RWS_400x400.jpg.aspx?width=200&height=200)
Van bermpaaltje tot zeesluis; ook bij Rijkswaterstaat valt alles onder assetmanagement. Sinds een paar jaar hanteert RWS hiervoor hetzelfde bloemmodel (vanuit iAMPro) als provincies, waterschappen en gemeenten. Ondanks grote verschillen in omvang van areaal zijn er op gebied van assetmanagement juist veel overeenkomsten tussen overheden, merkt Klijberg (foto). "In essentie hebben we als beheerders van de fysieke leefomgeving dezelfde zorgplicht en lopen we tegen dezelfde issues aan. We willen het allemaal slimmer organiseren."
Als voorbeelden noemt hij de grote vervangings-en onderhoudsopgave, de aanpassingen door klimaatveranderingen, maar ook de krapte op de arbeidsmarkt. Zonder goede samenwerking kom je niet verder en dat geldt net zo goed voor een grote organisatie als Rijkswaterstaat, weet Klijberg. Dat RWS die samenwerking steeds meer opzoekt en daarbij ook kennis deelt met andere partijen, staat dus niet op zichzelf. "Het is zelfs een van de doelstellingen binnen Rijkswaterstaat om dat contact met buiten te verstevigen, om nog meer te verbinden."
Kennisuitwisseling met RWS
Dat Rijkswaterstaat zogenaamd ‘te groot zou zijn’ voor dit soort netwerken, wuift hij vrolijk weg. "Juist niet. Het werkt twee kanten uit. Soms ben ik bij een netwerkbijeenkomst en hoor ik hoe een bepaalde regio met vragen zit over een kwestie. Als ik dan weet dat we daar bij Rijkswaterstaat net iets voor bedacht hebben, dan is het voor mij een kleine moeite om even een contactpersoon en contactgegevens door te geven. Zo van: Bel even, aarzel niet, want we zijn met dezelfde onderwerpen en opgaven bezig. Overal waar ik aanschuif, proef ik dezelfde behoefte: we moeten dit meer en meer samen gaan doen."
Lees het gehele interview met Rick Klijberg.
![](/getmedia/41a832fb-97f4-4616-b02b-3cc52ef878e4/RWS_Haringvlietbrug_650x200.jpg.aspx)
Foto RWS Haringvlietbrug.
Ken je CROW Essit al?![](/getmedia/76e3378f-7fc2-4337-9b64-651d684f820d/CROW_essit.png.aspx?width=150&height=45)
Samen (net)werken aan een toekomstbestendige fysieke leefomgeving.
CROW Essit is hét netwerk waar decentrale overheden, Rijkswaterstaat, uitvoerders en adviesbureaus hun kennis en inzichten met elkaar delen en vertalen naar de dagelijkse praktijk. Juist de laagdrempeligheid en inbreng van eigen ervaringen maakt dit netwerk van partners uniek. De professionals werken samen aan de grote maatschappelijke opgaven voor de openbare ruimte en infrastructuur. Daarbij baseren ze zich in het netwerk op het iAMPro model voor assetmanagement.
Heb je vragen of interesse om partner van CROW Essit te worden? Neem gerust contact op met het coördinatieteam via essit@crow.nl.