Vorig jaar zijn de kennisnetwerken voor assetmanagement en beheer van de fysieke leefomgeving, iAMPro en CROW Levende Stad, samengegaan als CROW Essit. Een jaar na dato vroegen we Marco Berkhout, voorzitter van de Programma Adviesraad van CROW Essit, waarom hij heilig gelooft in deze manier van samenwerken tussen professionals en wat de toekomstplannen van het kennisnetwerk zijn.
Marco Berkhout (foto) werkt bij de Provincie
Noord-Holland en is sectormanager Integrale Opgave en Transitie, kortweg IOT. Hij heeft indertijd meegeholpen aan de introductie van assetmanagement voor de provinciale infrastructuur. "Daar begon ook het delen van mijn kennis met andere organisaties – toen nog alleen provincies", vertelt hij.
Begin vorig jaar is het iAMPro-portaal samengevoegd met CROW Levende Stad, de netwerkorganisatie voor het beheer van de openbare ruimte. "Van daaruit is CROW Essit ontstaan, een grote netwerkclub waar al die kennis uit verschillende organisaties op een heel vanzelfsprekende manier samenvloeit. Terugkijkend is dat echt heel soepel gegaan, vooral omdat beide netwerken al met dezelfde dingen bezig waren. Daar was direct een klik."
Mentale boost
Ondanks die verschillende achtergronden is er vooral veel herkenning en de behoefte om elkaar te versterken, legt hij uit. Niet alleen op gebied van thema’s als duurzaamheid en energietransitie, maar ook breder. "Beheerders van de openbare ruimte en de infrastructuur worstelen veelal met dezelfde problemen. Kijk bijvoorbeeld naar de grote vervangingsopgave waar we nu voor staan. Maar ook het probleem dat je geen goede mensen kunt vinden, omdat de arbeidsmarkt aan alle kanten knelt."
Toekomstplannen
Wat hoopt Berkhout als voorzitter van de Programma Adviesraad met het netwerk te bereiken?
"De volgende uitdaging is dat we samen met CROW standaarden gaan ontwikkelen"
Lees het volledige interview met Marco Berkhout.